Gestor(a) de Proyectos Middle

Apoyar al Jefe de Desarrollo de Negocios en la gestión y coordinación de proyectos estratégicos y de alto impacto organizacional, tales digitales y hospitalarios. Este puesto requiere liderazgo en la planificación, ejecución, control y cierre de proyectos, con enfoque en el cumplimiento de objetivos a tiempo, dentro del presupuesto y con alta calidad.

Requisitos

Grado académico: Licenciatura en Ingeniería Industrial, Administración, Sistemas, Ingeniería de Procesos o afines. (Preferible título de postgrado en Gestión de Proyectos).
Nivel de Inglés: Intermedio
Conocimiento en gestión de proyectos complejos (metodologías ágiles, Scrum, Lean Six Sigma), herramientas de colaboración (Microsoft Project, Teams, Jira, Trello), y análisis de datos (Power BI).
2 años o más años de experiencia gestionando proyectos de tecnología y/o infraestructura en sectores dinámicos y de alta exigencia.
Capacidad para trabajar bajo presión, habilidad para gestionar recursos transversales, pensamiento analítico y estratégico, enfoque en la mejora continua y experiencia con stakeholders.

Competencias del puesto

Trabajo en equipo
Conciencia Organizacional
Servicio al Cliente
Adaptación al Cambio

Funciones principales del puesto

Restionar el ciclo de vida completo de proyectos interdepartamentales de gran escalalidad.
Colaborar en la definición de los objetivos del proyecto, alcance, cronograma y presupuesto.
Coordinar equipos multidisciplinarios para garantizar la entrega de los proyectos dentro del alcance, tiempo, costo y calidad esperados.
Elaborar y mantener cronogramas detallados utilizando herramientas de gestión de proyectos (Microsoft Project, Jira).
Supervisar la ejecución de tareas de los equipos de trabajo, asegurando que se cumplan las metas del proyecto.
Monitorear y controlar los recursos, tiempos y presupuesto de los proyectos.
Identificar riesgos y elaborar planes de mitigación para evitar desviaciones significativas.
Generar reportes regulares de avance para la alta dirección, destacando logros, riesgos y próximos pasos.
Desarrollar e implementar estrategias de comunicación efectiva con los stakeholders del proyecto.
Facilitar sesiones de seguimiento y evaluación de resultados al finalizar cada fase o entregable del proyecto.
Liderar la integración de diferentes tecnologías o servicios en los proyectos, asegurando su funcionamiento óptimo.
Asegurar la correcta implementación de las lecciones aprendidas en proyectos anteriores para optimizar futuros desarrollos.

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